ERP系统认识
1.ERP定义和边界
1.1.定义
是一种集成的信息系统。
目的：旨在通过优化 企业内部资源的分配和使用， 提高企业的运营效率和管理水平。
方法：通过整合企业的关键业务流程 和功能模块，实现信息的一体化管理， 从而支持企业的战略决策和日常运维。
简述：是一个集成的 一体化的信息工具， 实现 企业财、物、人 等资源的计划和管控。
erp 可以理解为面向计划的系统。 ERP系统的核心在于 「帮助企业进行资源规划」， 确保企业能够有效的管理和调配资源以达到既定的业务目标。 这里的”计划“主要体现在以下几个方面：
资源规划、生产计划、供应链计划、财务计划、人力资源计划、销售和市场计划、项目计划等。
首先从定义上看， ERP系统集成了 财务、人力等系统，那它以什么形式呈现呢？
一个单独的系统？ 还是说是一个抽象的概念？？ 具体实现为各个子系统？
集成、 一体化信息工具、 统管 企业 财、物、人 等资源。
那 怎么集成、怎么整合、怎么统管？
erp的核心是联动？？
- 管理软件仅仅是一个呈现。
- 技术架构 怎么合理，能有哪些收益？
- 业务价值角度 、结合国家政策 新一代erp 都有哪些 点？？
权限、流程、报表(在线)、知识库
安全。
1 | 大家对erp的定义 是比较模糊的， erp到底有哪些模块， 和其他的子系统的关系。 |
SAP
https://www.sap.cn/products/erp/what-is-erp.html
思爱普对于erp的定义和系统支持、发展历程、未来趋势。 很完善，值得借鉴。
什么是ERP： 分析 在企业财务、人才、生产过程、供应链运营、服务流程、采购等方面运作机制，探究ERP如何变革和提升企业数字化和自动化管理水平。
简道云
https://www.jiandaoyun.com/index/solution_center/app/21805
案例和方案。
轻流
1.2 软件行业市场规模
及未来发展趋势。
2020总收入 183亿。
可靠性、安全性。
为什么要自研？（软件产品总是滞后时代要求）
- 企业是主题，是亲历者；软件企业是附庸，是过客
1.3 ERP的难点
- 企业不了解自己 （高层-既要又要，中层-以假乱真、真假难辨，几层-不讲规矩，AI抄近路）
- 顾问能力不足
- 软件产品 不合身()
2.模块划分
- 核心模块：财务管理、生产管理、供应链管理
- 其它：
- 人力资源管理(HRM)、销售和市场营销模块、客户关系管理(CRM)、
- 项目管理、仓库管理、质量管理
2.1核心模块
对企业运营 至关重要的模块，其中包括：
- 财务管理：作为企业的核心，提供企业运营的财务视角，是决策的基础。
- 供应链管理：涉及企业的核心业务流程，如采购、库存和物流，对企业的成本和效率有直接影响。
- 生产管理：对制造业企业来说，生产管理是核心，它直接影响产品的质量和交付时间。
1.财务管理
2.供应链管理(SCM)
3.生产管理
信创国产化 企业应用安全可控 - 技术底座。
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